Unsere Methode

Expertenwissen digitalisieren. Angebotsprozesse automatisieren.

Schluss mit Abtippen und Ping-Pong zwischen Vertrieb und Technik. Wir bringen kritisches Angebotswissen in skalierbare Systeme.

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6-8 Wochen Time-to-Value

factory

Industrieller Mittelstand

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Ohne SAP-Umbau

Bauder KARL STORZ Somfy Boehringer Ingelheim
Das Problem

Der ExpertenSchulz-Engpass: Wenn alles von einer Person abhängt.

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Herr Schulz ist seit 15 Jahren im Vertrieb. Er kennt jedes Produkt, jeden Kunden, jede Preislogik. Ohne ihn geht kein Angebot raus.

Wenn Herr Schulz im Urlaub ist, steht der Vertrieb still. Wenn Herr Schulz kündigt, verlieren Sie 15 Jahre Wissen.

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Personenabhängigkeit

Ein Experte = Single Point of Failure. Wissen verlässt abends das Büro.

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Manuelle Wiederholung

50% der Zeit für Abtippen. Copy & Paste statt Automatisierung.

schedule

Lange Durchlaufzeiten

Angebote dauern Tage statt Stunden. Der Wettbewerber ist schneller.

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Skalierungs-Limit

Wachstum nur durch mehr Experten. Flaschenhals im Vertrieb.

„Wir ersetzen Ihre Experten nicht – wir befreien sie vom Engpass."
check_circle Expertenwissen bleibt wertvoll
check_circle Routine-Wissen gehört ins System
check_circle Experten fokussieren auf Strategie
Unser Vorgehen

Vom Engpass zum skalierbaren System

Drei Phasen. Messbare Ergebnisse.

01
Discovery
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Engpass identifizieren

Wir starten nicht mit Software, sondern mit Ihren Prozessen. In einem intensiven Workshop vor Ort identifizieren wir Ihre kritischen Engpässe.

Ihr Ergebnis

Validierte Roadmap mit konkreten Zahlen, klarem ROI und nächsten Schritten.

Reifegrad ermitteln arrow_forward
02
Prototyping
transform

Expertenwissen digitalisieren

Wir digitalisieren einen ausgewählten Prozessbereich als Leuchtturm-Projekt. Ihr Team arbeitet bereits mit der neuen Lösung.

Ihr Ergebnis

Funktionierender, automatisierter Prozess. Ohne ERP-Umbau. Ohne Risiko.

Pilot-Konzept erhalten arrow_forward
03
Scale
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System ausrollen

Nach dem erfolgreichen Pilot rollen wir das System auf weitere Bereiche aus. Wir bleiben Ihr langfristiger Partner.

Ihr Ergebnis

Mitwachsende Systemlandschaft. +40% Angebotsdurchsatz wird Realität.

Skalierung besprechen arrow_forward
Ihr Weg zur Lösung

Wo drückt der Schuh?

Wählen Sie Ihre Branche oder Ihren spezifischen Engpass im Angebotsprozess, um direkt zur passenden Lösung zu gelangen.

Nach Branche

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Fenster & Türen

Komplexe Maße, Variantenvielfalt und individuelle Kundenwünsche im Handumdrehen kalkulieren.

foundation

Baustoffe & Dachsysteme

Automatisierte Massenermittlung und fehlerfreie Angebote für komplexe Bauvorhaben.

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Sondermaschinenbau

Engineering-Wissen digitalisieren und Angebote ohne ständige Rückfragen beim Technik-Team erstellen.

Nicht sicher, wo Sie anfangen sollen?

Kostenlose Potenzialanalyse buchen arrow_forward
Lösungen

Systeme für Engineering & Vertrieb.

Unsere bewährten Lösungen für Angebotsprozesse im deutschen Mittelstand – von GAEB-Automatisierung bis CPQ-Integration.

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GAEB-Angebote automatisieren

error_outline Problem:

Manuelles Ausfüllen von endlosen Leistungsverzeichnissen.

check_circle Lösung:

Automatischer Import von GAEB-Dateien, Matching mit internen Produkten und Export des bepreisten Angebots.

Output: x83 / d83 Datei in < 5 Min.

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Anfragen standardisieren

error_outline Problem:

Unvollständige E-Mails, PDF-Anhänge und ständige Rückfragen.

check_circle Lösung:

Intelligente Eingabemasken, die technische Abhängigkeiten direkt beim Kunden abfragen.

Output: 100% qualifizierte Leads.

engineering

Technische Freigaben

error_outline Problem:

Vertrieb verkauft Produkte, die so nicht baubar sind.

check_circle Lösung:

Automatisierte Machbarkeitsprüfung und digitaler Freigabe-Workflow zwischen Sales und Engineering.

Output: Zero Engineering-Errors.

psychology

Expertenwissen digitalisieren

error_outline Problem:

Wissen steckt in den Köpfen weniger Senioren, die bald in Rente gehen.

check_circle Lösung:

Extraktion von Regelwissen in eine zentrale Datenbank (Product Knowledge Graph).

Output: Skalierbares Wissen.

hub

Integration ohne ERP-Umbau

error_outline Problem:

Starres SAP/ERP-System verhindert schnelle Vertriebsprozesse.

check_circle Lösung:

Unsere Middleware legt sich als flexible Schicht über Ihr ERP. Live-Daten ohne teure Migration.

Output: Startklar in 6-8 Wochen.

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Vorlagen & Preislogik

error_outline Problem:

Jedes Angebot sieht anders aus. "Copy-Paste" Fehler sind an der Tagesordnung.

check_circle Lösung:

Zentrale Textbausteine und hinterlegte Preisformeln sorgen für konsistente, fehlerfreie Dokumente.

Output: CI-konforme PDF-Angebote.

Nicht sicher, welche Lösung passt?

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Proven Impact

Messbare Ergebnisse. Schnelle Time-to-Value.

Von Familienunternehmen vertraut. In Industrie & Mittelstand bewiesen.

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Baustoffe

Novoferm

Automatisierung von komplexen Industrietoren und Verladesystemen.

check_circle
+65.000 digitalisierte Aufmaße pro Jahr
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100% Fehlerfrei Datenübertragung in Produktion
Case Novoferm ansehen arrow_forward
Bauder Logo
Dachsysteme

Bauder

Digitale Transformation der Beratung für Dachbegrünung und Dämmstoffe.

bolt
50% schneller Angebotserstellung
bolt
24/7 verfügbar Self-Service Konfigurator
Case Bauder ansehen arrow_forward
KARL STORZ Logo
Medizintechnik

KARL STORZ

Konfiguration komplexer OP-Integrationssysteme weltweit.

public
40+ Länder Globaler Rollout
public
100% validiert Automatische Prüfung
Case KARL STORZ ansehen arrow_forward

Möchten Sie ähnliche Ergebnisse erzielen?

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Unser Standard ist: klein starten, Wirkung messen, dann skalieren – deshalb setzen wir auf Piloten, die in 6–8 Wochen produktiv sind.

Andreas Gawelczyk
Andreas Gawelczyk | Gründer - Geschäftsführer Bitfactory Solutions
Häufige Fragen

Antworten auf die wichtigsten Fragen

Klarheit schaffen für Ihre Entscheidungsfindung.

Funktioniert die ERP-Integration ohne großen Umbau (SAP, Microsoft Dynamics, proALPHA, abas etc.)? +

Ja. Unser Ansatz ist non-invasiv: Wir docken über Standard-Schnittstellen (APIs, RFC, Webhooks, CSV/Export) an und lesen die relevanten Daten aus – ohne Ihre ERP-Landschaft umzubauen. Falls nötig, schreiben wir Ergebnisse wie Angebotskopf/-positionen oder Statusinformationen kontrolliert zurück.

Welche Systeme integriert ihr typischerweise – neben dem ERP? +

Typisch sind CRM (z. B. Dynamics, Salesforce), PDM/PLM, Produktdatenquellen (Excel/SQL) sowie Dokument- und Mail-Workflows. Entscheidend ist nicht das Tool, sondern der Datenfluss: Wir verbinden genau die Systeme, die Ihren Angebotsprozess heute bremsen.

Welche Daten braucht ihr für einen Pilot? +

Für den Start reichen meist: Artikel-/Produktstammdaten, Preislogik (Listenpreise, Zuschläge, Rabatte), Angebotsvorlagen sowie die wichtigsten Konfigurations- bzw. Entscheidungsregeln. Wir beginnen bewusst mit dem Engpass und bauen das Regelwerk inkrementell aus, statt alles big bang zu modellieren.

Wie schnell sehen wir Ergebnisse (Time-to-Value)? +

Wir starten in der Regel mit einem Pilot, der in 6–8 Wochen produktiv ist. Erste messbare Effekte sehen Sie häufig bereits nach wenigen Wochen – z. B. kürzere Angebotslaufzeiten, weniger Rückfragen und weniger manuelle Formatierung.

Was ist nach 6–8 Wochen konkret fertig? +

Sie erhalten eine produktive Automatisierung für einen klar definierten Engpass im Angebotsprozess (z. B. Kalkulation, Text-/Dokumenterstellung, Freigaben, Datenübernahme aus dem ERP). Dazu gehören dokumentierte Regeln, ein stabiler Ablauf (inkl. Exceptions) und ein KPI-Baseline-Setup, damit Fortschritt messbar bleibt.

Brauchen wir interne IT-Ressourcen? +

Minimal. Für den Workshop benötigen wir einen fachlichen Ansprechpartner (z. B. Vertriebsleitung/Angebotsspezialist). Für die technische Anbindung reichen in der Regel kurze Abstimmungen zu Zugängen, Sicherheitsvorgaben und ggf. Testumgebung – die Umsetzung übernehmen wir.

Wie geht ihr mit Sicherheit, Rollen/Rechten und Freigaben um? +

Wir setzen auf klare Zugriffs- und Freigabekonzepte (Rollen, Berechtigungen, Protokollierung) und stimmen Sicherheitsanforderungen früh mit Ihrer IT ab. Datenzugriffe erfolgen nur im benötigten Umfang (least privilege). Freigaben können als definierte Schritte im Prozess abgebildet werden.

Funktioniert das auch, wenn unsere Datenqualität nicht perfekt ist? +

Ja. In der Praxis ist Datenqualität selten ideal – deshalb bauen wir robuste Prozesse mit Plausibilitätschecks, Fallbacks und klaren Ausnahmewegen. Parallel definieren wir, welche Daten schrittweise verbessert werden müssen, ohne den Go-live zu blockieren.

Wie wird Regelwerk/Preislogik gepflegt – und wer kann das intern? +

Wir gestalten die Lösung so, dass fachliche Regeln nachvollziehbar dokumentiert sind und Änderungen kontrolliert eingepflegt werden können. Je nach Setup kann die Pflege teilweise fachlich erfolgen; komplexere Logik wird über definierte Change-Prozesse abgesichert. Ziel ist: schnell anpassen, ohne Wissensmonopol bei Einzelpersonen.

Was ist der Unterschied zwischen CPQ-Software, Produktkonfigurator und eurem Ansatz? +

Ein Produktkonfigurator oder CPQ ist ein Werkzeug – entscheidend ist, welcher Engpass gelöst und wie das Wissen in stabile Prozesse überführt wird. Wir fokussieren auf die Automatisierung des Angebotsprozesses (Daten, Regeln, Dokumente, Freigaben) und integrieren in Ihre Systemlandschaft, ohne langwierige Tool-Einführungen als Selbstzweck.

Was kostet das typischerweise? +

Transparente Preise ohne versteckte Kosten: Workshop: 4.900 € (Engpass-Analyse, 1 Tag), Pilot: ab 25.000 € (6–8 Wochen, erste Automatisierung), Retainer: ab 4.000 €/Monat (Skalierung & Support). Die genaue Spanne hängt vom Engpass, der Variantenlogik und den Schnittstellen ab.

Wie berechnen wir ROI – ab wann lohnt sich das? +

Der ROI ergibt sich typischerweise aus weniger Bearbeitungszeit pro Angebot, höherem Angebotsdurchsatz und weniger Fehler-/Rückfrageschleifen. Im Pilot legen wir eine Baseline fest und messen die Effekte gegen reale Prozessdaten – damit die Skalierung eine belastbare Business-Entscheidung wird.

Für wen ist das NICHT geeignet? +

Wir sind nicht der richtige Partner für: Reine Katalogware ohne relevante Konfigurations-/Preislogik, Unternehmen ohne echtes Expertenwissen im Vertrieb (das man systematisieren kann), Projekte ohne klaren Sponsor in der Geschäftsführung oder ohne Umsetzungswille.

Nächster Schritt

Engpass im Angebotsprozess erkannt? Jetzt kostenlose Analyse starten.

30 Minuten Potenzialanalyse – kostenlos, unverbindlich, ehrlich. Speziell für Industrieunternehmen im DACH-Raum.

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Made in Stuttgart

German Engineering

language

DACH-weit tätig

Mittelstand-Fokus

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100% DSGVO

Datensicherheit

history

10+ Jahre

Erfahrung

Zertifiziert nach

Damit Datenqualität und Sicherheit nachvollziehbar abgesichert sind.

ISO 9001

Qualitätsmanagement

ISO 9001
ISO 27001

ISO 27001

Informationssicherheit