Vom Experten-Engpass zur
skalierbaren Lösung

Wir zeigen Projekte, in denen wir Angebots- und Vertriebsprozesse im industriellen Mittelstand spürbar verbessert haben – typischerweise durch klare Workflows, Regelwerke und System-Integrationen. Der Fokus liegt auf Lösungen, die im Alltag produktiv funktionieren.

In vielen Projekten verbessern sich drei Bereiche besonders deutlich: schnellere Angebotserstellung durch strukturierte Erfassung, weniger Fehler und Rückfragen durch Validierung sowie mehr Durchsatz durch transparente Zuständigkeiten und klare Prozessschritte. Welche Effekte bei Ihnen realistisch sind, hängt von Variantenlogik, Datenlage und Prozessreife ab – das klären wir im Engpass-Check.

Ein Produktkonfigurator ist ideal, wenn Variantenlogik und Regeln im Vordergrund stehen. CPQ Software ist besonders sinnvoll, wenn zusätzlich Preislogik, Angebotsdokumente und Freigaben/Workflows abgebildet werden sollen. Wir helfen Ihnen, den passenden Ansatz für Ihren Engpass zu wählen – pragmatisch und umsetzungsorientiert.

Wir übersetzen Expertenwissen in nachvollziehbare Regeln (Abhängigkeiten, Pflichtfelder, Plausibilitäten) und koppeln die Preislogik an Ihre Datenquellen (z. B. Preislisten, Zuschläge, Rabatte). Ziel ist ein konsistenter Ablauf mit weniger Ausnahmen – statt Excel-Insellösungen und manueller Nacharbeit.

Wir integrieren in der Regel non-invasiv über Standardschnittstellen (APIs, RFC, Webhooks, Exporte). So stehen strukturierte Angebotsdaten in Ihren Systemen konsistent zur Verfügung – und Vertrieb sowie Service profitieren, ohne dass ein großes Umbauprojekt entsteht.

Wir starten mit einem klar abgegrenzten Pilot/MVP: Im Workshop definieren wir den Engpass, grenzen den Scope sauber ab und legen die Umsetzungsschritte fest. Dadurch wird Vertriebsautomatisierung planbar – und Sie erhalten schnell ein produktives Ergebnis, das anschließend schrittweise skaliert werden kann.